如果您正在谈论如何最大限度地降低成本 最大限度地发挥退 澳大利亚资源 货政策的优势，您需要研究退货欺诈。正如 NRF 的退货欺诈调查发现的那样，仅假日季的退货欺诈就给零售商造成了约22 亿美元的损失。如此高的成本不容忽视。但是您的退货政策如何应对它呢？
Small Biz Trends 撰稿人 Rieva Lesonsky 提
出了一些想法。首先，她说零售商应该考虑 降低对学生的期望是多么的 对昂贵的产品收取补货费。显然，这不太慷慨，但作为一种阻止欺诈的策略，这可能是值得的。
作者还建议，既有实体店又有
电子商务的零售商考虑通过这种方式提供 首席执行官电子邮件列表 更快的退款，以鼓励店内退货。这可以减少购买新商品但退回旧商品的欺诈手段——这是许多零售商遇到的问题。随着越来越多的零售商转向采用全渠道战略，这种策略越来越可行。
不存在放之四海而皆准的退货政策。每家零售商都各有不同，因此每家零售商都需要制定自己的退货政策。但通过考虑这些退货政策策略，零售商将能够让退货成为其品牌的资产，而不是令人头疼的问题。