支持工具为您的团队提供出色完成工作所需的资源。它们为团队提供销售手册和竞争情报、案例研究、营销资料和按需培训模块等教育资源，所有这些资源都集成到日常工作流程中以提高绩效。
为什么需要它：无论是培训新的销售代表还是向您的团队介绍新的产品功能或销售策略，销售支持工具都能确保每个销售人员都能获得最新信息，以便他们能够自信地与潜在客户（和客户）互动，并在自己的角色中表现出色。
如何充分利用销售支持
工具应集成到销售团队的日程安排和技术堆栈中。应定期使用这些工具进行基于场景的培训课程，让销售代表练习和完善他们处理常见销售情况的方法，例如谈判价格在新窗口中打开或处理异议在新窗口中打开。如果将这些工具集成到您的 crm 中，您将获得双赢的局面：销售代表将可以访问教育内容，而您将拥有分析功能来监控销售代表的进度并确定可能需要额外培训或支持的领域。
6. 绩效和区域管理工具
绩效管理工具可让您细分客户、划分平衡区域、分配和管理配额以及跟踪和优化绩效。
为什么需要它：如果没有工具，绩效管理可能会很繁琐、耗时，并且容易出现人为错误。销售绩效管理软件是一套全面的工具，旨在简化和增强销售规划流程的关键方面。借助用于绩效跟踪、激励管理、预测和区域规划等的集成 crm 工具，您可以授权销售代表做出数据驱动的决策并提高组织的整体销售效率。
如何充分利用它
提前规划、提高生产力和简化流程，让您的团队和销售组织获得成功。使用更智能的区域规划和可视化工具更快地优化您的销售区域。创建基于地图的计划，发现覆盖范围的差距，并改进表现不佳地区的销售策略。在创建复杂的佣金工作流程时，依靠自动化避免人为错误。制定与绩效目标挂钩的激励计划，让您的销售代表保持正轨并达到他们的配额。使用实时报告即时查看进度和绩效指标。