您的高管团队中有人刚刚向您介绍了通过新零售商进行销售的战略机会。太棒了。但是等等。他们需要产品内容。而且是优质的产品内容。在……4 周内。似乎不可能，对吧？
这不仅是可能的而且实际上
有一种方法可以减轻压力，提高成 斯洛文尼亚电报数据库 功率，从而轻松完成整个过程。在 Salsify，我们学习并完善了我们的专业知识和技术，并利用这些知识和技术帮助我们的客户在不到一个月的时间内从惊慌失措走向成功。
为了完成如此规模的任务，你必须将其分解为每周重点突出、详细的可交付成果。具体方法如下：
第一周：做好准备
- 建立你的突击小组——我将向谁 着除了少数几个州以 寻求内容以及何时向他们寻求内容？
- 制定项目计划——定义你的最终目标，确定每周谁将参与关键路径，深入了解你的产品内容所在位置
- 了解要向新零售渠道推广哪些产品
第 2 周：了解零售商的要求
零售商通常拥有各种各样的产品属性，您可以将产品内容映射到这些属性上。其中一些属性是必需的。其他属性是可选的。了解哪些属性是绝对必须具有产品内容的，哪些属性不是，这一点很重要。每个零售商都不一样。例如，沃尔玛和塔吉特可能 首席执行官电子邮件列表 没有相同的必需属性，即使他们有类似的要求，他们也经常会为这些必需属性寻找不同的格式。 不仅具有许多不同的必需属性，而且甚至相同的必需属性也被赋予不同的名称。
Salsify 已制定架构，以帮助客户了解零售商的独特要求。这些架构不仅包括零售商的属性，还包括这些属性需要格式化的方式。
第 3 周：连接点
- 将您的产品内容映射到每个渠道的要求。
- 提交您的内容。等待。听取零售商的反馈，了解需要编辑的内容、缺少的内容以及可以添加的内容。
- 大多数零售商都有内置验证功能，他们会将差距反馈给您，因此，您越早发送内容，就越早收到关于需要调整的内容的回复。
- Salsify 通过其就绪报告功能直接在平台内处理零售商验证。用户可以快速查看哪些产品符合零售商的要求，然后根据要求更改其内容，以便零售商接受。
零售商报告会捕捉每一个小差距和错误，确保您在发布到销售渠道时的内容 100% 准确。
第四周：填写缺失数据和补充数据
- 收集您遗漏的数据 – 产品内容通常存储在由不同人员维护的多个位置。哎呀！通过使用工作流完成差距分析，您不仅可以确定产品内容的位置，还可以确定谁负责收集这些数据。