满足体育赛事观众的需求，whatsapp 号码数据 以及特许摊位供应商提供食品和饮料的能力，是一个多世纪以来一直存在的问题。尽管大多数经济领域都因数字技术而得到改善或颠覆，但体育场特许摊位仍然停留在 20 世纪初的水平。
直到现在，明尼阿波利斯的一家初创公司正致力于改变这一现状。
这个已有百年历史的系统仍然有效——某种程度上——但对所有相关人员来说都不太理想。对于小卖部来说，这意味着大量的停工时间，但在季度或期间的休息期间，业务量会大幅增加。对于球迷来说，这意味着要排长队，错过球场、球场或溜冰场上的精彩比赛。
流动摊贩提供了一些便利，但他们的商品通常仅限于啤酒、汽水、爆米花和花生。在拥挤的摊位上摸索着拿现金和零钱是很尴尬的。
明尼阿波利斯的一位运动员转型企业家意识到了两方面的问题，并认为应该有一个应用程序来解决这个问题。以下是 Mu Okonkwo 和他创立的公司 SitEat 的故事。
发布
汤姆：这是一个很棒的故事。那么，内容主导的认知度丰富且引人入胜可 当您开发出应用程序并将其推向市场时，您使用哪些最有效的渠道或方法来向潜在客户宣传并引起他们的兴趣？
穆：有趣的是，我们刚开始创业时，和其他公司一样，也想争取大公司，比如美国银行体育场和安联球场。但销售过程太长了，而且这是一个高度依赖关系的行业。你需要先打好基础才能和他们做生意。
意识到这一点后，我们问自己，今天还有谁需要这个解决方案？我们知道，在回到职业体育场之前，我们需要积蓄力量。我和一位在明尼苏达州当教练的朋友聊过这件事。他问道：“你去过当地的高中比赛吗？去看看他们的让步是什么样的。”
因此，我开始深入研究高中，发现明尼苏达州 87% 的高中仍然进行现金交易。这就是他们仍然排队的原因之一，人们正在从现金转向无现金。我们很难理解为什么没有人为这个细分市场构建解决方案
我开始与高中圈子里的人交谈，请他们介绍。所以，这对我们来说实际上是口口相传。我们签下了第一位客户，并决定专注于这个市场，确保一切对他们有利。
教训
汤姆：绝对是。所以，尼日利亚号码 既然你已经在这个行业工作了四年，请你把这句话说完：根据我现在所知道的，如果我今天重新开始，我会做不同的事情是……
Mu： 我会更快推出产品，更早推出产品，以获得反馈。该产品是在 2019 年构思出来的。我在 2020 年开始对打造它感兴趣。实际上，在 2021 年，我打电话给我在西班牙的团队。我说：“嘿，我完成了。我要回家了。我对其他事情更感兴趣。”
因此，我在 2021 年 9 月开始全职经营 SitEat。如果必须重来，我会直接推出，一开始就与客户交谈，然后看看……是否能激起人们的兴趣。但我想这是我们犯的新手错误。