如果您的潜在客户的业务目前尚未盈利

请监控他们的进展并寻找帮助他们改  如果您的潜在客户 善状况的方法(例如高管资金)。另外,请记住,价格可能成为其他反对意见的借口。提出具体问题,例如:“这是未来可以解决的预算缺口吗?”根据答案,您将能够了解是否还有其他潜在问题需要发现。 “这不是适合我们的产品” 该主题的变化应作为信息请求来处理。

某个问题现在并不那么

 潜在客户可能会争辩说,重要,产品太复杂,他们不明 印度尼西亚数据 白它可以用来做什么,或者你不明白他们做什么。在这种情况下,您可以这样做: ● 无论什么情况,请向他解释该产品如何帮助他解决某些问题。 ● 此外,重要的是要记住,借口通常表明试图为潜在客户缺乏主动性提供明确的形式。

 直觉这一点并利用它为你带

来优势。 “我从未与贵公司做过生意/我听到过不好的事情”,无需进入演示模式,将其解释为信息请求。简要说明您打算如何提供附加值,并参考其他遇到类似情况的客户。如果他告诉你他听到了负面评论,请礼貌地感谢他分享反馈,然后提出价值主张。 “我需要与我的经理讨论此事/我不能在组织内推销它” 将其视为吸引决策者的一种方式。

他们说服您等待给他们

 恭敬地询问相关人员的姓名,不要让打电话:通过组织一次包容性会议来快速进行。如果潜在客户事先提到在公司内部销售产品的问题,请主动提出自己做。毕竟你是专攻这个的! “我们目前太忙,无法进行评估” 确定您是否只是在错误的时间致电,或者是否存在更高优先级的业务问题。

产品如何让他们的生活

 如果是后者,请说明您的更轻松。为立即投资提 发现技术人才和有前途的软件项目的非传统方式 供令人信服的理由,也许可以通过提供简化的购买流程或仅在有限时间内有效的有吸引力的条款来实现。灵活性是一项重要的销售技巧。 “我们已经在与一家竞争对手公司合作”这是一个幸运的案例,因为这意味着该公司已经知道他们需要该产品。即使他们声称对竞争感到满意,也要深入挖掘他们的关系,找出哪些有效,哪些无效,最后指出你可以在哪些方面提供更好的东西。

们建议牢记这些始终有效

 处理异议的一般提示此外,我的提示,以便进行谈判 并最大程度地减少冲突的可能性。 ● 不要打断即使您已经猜到将会出现什么反对意见,也要让客户说话并感到受到重视。 ● 感谢新的澄清机会 感谢您的客户提出异议并给您机会解决问题。 ● 承认反对意见……在反驳之前,向客户提供理由以证明您理解他们的反对意见。

 

发表评论

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

滚动至顶部