我们已经提到了分层目标。它们可以极大地激励员工。受财务激励的人比他们愿意承认的要多。另一个明显的激励因素是确保每位员工都有明确有效的培训计划，以保持成长和发展。
正如理查德·布兰森曾经说过的那样，
“对员工进行足够好的培训，这样他们就可以离开；对员工进行足够好的待遇，这样他们就不想离开了。”
来自网络的 4 个销售目标模板
设置自己的模板可能很有挑战性，但很有趣。但是，如果您没有时间，这里有一些可以轻松调整以满足您的销售目标需求的模板。
Smartsheet 模板
Smartsheet 有大量出色的模板。业务目标、个人目标和SMART 目标– 这里的每种 手机号码数据 应用都有相应的模板。
Yesware 销售目标模板
这是来自 Yesware 的一个模板，我们发现它非常有用 – 特别是当您 让取消订阅变得简单 在设定可行目标时遇到困难时。
乍一看它可能有点复杂，但使用起来却比看起来更容易。
ThinkBusiness 目标跟踪模板
如果您不确定如何跟踪和比较您的销售目标，这里有一个有用的模板。这是一种让您走上正确道路并保持责任感的好方法。
Spotio 的现场销售模板 以下
这是专为您的现场销售代表设计的模板。帮助他们对自己负责。这是一份循序渐进的文档，任何销售代表都会觉得它很有用。
想要更多关于销售目标的优秀资源吗？
这里有一些资源可以为您提供更多帮助。
销售代表的目标设定 – Michael Neuendorff
销售人员的目标设定 以下
Joe Verde 的《管理你的销售职业生涯》深入探讨。它触及目标设定的真正核心，必将帮助你设定更明智、更可行的目标。
这篇博文无所不能，对吧？但这本书 以下 值得强烈推荐。买的 博目录 优秀潜在客户开发书籍。
设定更明智的目标并开始获胜 以下
一切就绪了。
您有了方向。您有了模板。您甚至还有一些额外的资源来进一步发展。此外，如果您需要额外的眼睛或想从另一个角度进行扫描，这里有一份指南 可以帮助您建立一个现实的增长模型。
因此，请开始设定更明智、更有效的目标。并体验它能为您的业务带来的变化。