归根结底，只有当你在乎提供这种体验并且负担得起时，你才应该探索新的运输选择，例如众包配送。因此，重要的是要问自己你的临界点是什么：你什么时候开始关心改善运输时间或实施点击提货功能？在什么时候，新的运输方式对你的品牌有利，无论是在财务上、战略上还是其他方面？
Uber Rush 可能比 UPS 更快，但它有商业意义吗？
最后一英里是电子商务供应链 土耳其电报数据库 中最昂贵的环节之一，鉴于降低运输成本的竞争优势，这是您应该改进的零售业最重要的领域之一。
如果您使用 Uber Rush 或类
似服务，您需要知道销售额的增长 实的课程和既定的薄弱的 是否会抵消这些送货服务的价格。
如果您采用这种以业务为先的运输策
您的品牌将安全无虞。在《福布斯》的一篇客座文章中，普华永道 Strategyand 的 Tim Laseter、Matt Egol 和 Scott Bauer 断言，无论您使用何 原创评论 种创新的送货服务，消费者都会满意。作者认为，您可以影响他们并让他们接受您的最后一英里策略，而不是对行为做出反应。这无疑是需要考虑的重要部分。