以至于我在第三年左右就不再关心钱了；稳扎稳打才是王道。 我知道有很多成功的公司没有走上单打独斗的道路。对我来说，合作伙伴名单上排名第一的是 Avalaunch Media。但要想做到他们所做的，你必须发展到足够大的规模来支持多个所有者，并找到能够朝着同一方向努力的优秀合作伙伴。大约 50% 的婚姻以失败告终，商业伙伴关系中有多少真正成功了？它们绝对不是常态，我非常尊重它们。
更加聪明地成长 第 6 课
你的业务是提供服务，而不是 SEO 我记得 特殊数据库 自己成为了一名优秀的 SEO。我也记得自己为客户取得了惊人的成果，但仍然收到他们的投诉。我以为他们才是问题所在。后来我意识到问题出在我身上。我回想起害虫防治的日子，记得公司培训技术人员在客户家中慢慢来。你知道，如果你抓紧时间，你可以在 15 分钟甚至更短的时间内完成一所房子的服务。
但如果你这样做
客户会抱怨工作很马虎，不应该花 或者在适当的情况下拒绝 如果您确定客户的 那么多钱。相反，你应该慢慢来，跪下来，环顾四周。做笔记，控制好节奏。然后，客户会觉得服务是值得的。他们不是在为产品付钱。他们可以在家得宝购买产品。他们为服务付钱。 相比于互联网营销，我知道我在获得更多流量方面做得很好，但客户不知道我做了什么。他们不明白他们付钱是为了什么，随后认为我是不必要的。
大多数小企业不关心或不了
解标题标签、元描述、精确匹配、裸露 URL、重复 购买电子邮件列表 内容等是什么。因此，在报告中告诉他们你更改/创建了这些内容，而没有真正向他们展示实物图片是没有意义的。 我们开始创建自定义报告，其中包含大量箭头和屏幕截图，
清晰的沟通是服务业务的重点
第七课：阅读E神话 我什么事都自己做。什么事都自己做。然后，我试着让oDesk上的一些人帮我。我的妻子甚至做了一些引用工作。唯一的问题是所有的信息都在我的脑子里。我几乎没有组织好流程和信息，当我有那么多客户工作、销售和簿记要做的时候，我没有时间专注于组织。这就是E-myth所要讲的。它谈到了技术人员和企业主之间的区别。