我们前发展？”这是为了建立持续的牵引力。早期正确的行动使得实现未来的关键里程碑变得更加容易，并让团队为以后出现的不可预见的问题做好准备。
问责制可以采取什么
每个团队成员都要对自己分配的任务和彼此负责。
他们定期就目标状态相互 电子邮件数据 沟通，并准备在必要时做出改变。
优先事项
当商业环境发生变化时，面向客户的团队不再有时间停下来反思。
他们必须做好各个层面迅速作出反应的准备。
做好准备应对的团队能够在意外的低迷时期获得盈利，并能轻松抓住意外好转的机遇。
腾出时间做重要的事情。高绩效销售团队如何管理时间？
我们都对重要且可以采取什么紧急的问
题做出响应，例如客户满意度问题或竞争情况。
我们的时间常常被电子邮件、谣言和大多数新闻等不太重要的活动所占用。
由于缺乏紧迫性，关系建立、团队沟通、个人发展和战略制定等活动经常被搁置。
然而，在重要但不紧急 保持您的退货政策清晰简单 的活动上抽出时间和精力是成功销售团队的最佳实践。
面对商业生活中白热化的竞争、复杂性和经济波动，每个销售组织都需要调动最佳资源才能有效运作。
取得非凡销售业绩的销售团队会制定具体的里程碑来实现某个目标，确定实现这些里程碑的短期行动，并对他们同意的行动分配和执行责任。
可以采取什么尽管有障碍、纠正、挫折可以采 不丹商业指南 取什么和失败，这些团队背后的驱动力是他们的思考能力、共同努力、调整方向并不断前进的能力。
他们也许无法赢得每场比赛，但他们总是尽自己最大的努力。